Столбец в PPOME с выводом разряда и оклада/ЧТС

Нашел в архивах свой опус. Можно добавить колонку в PPOME/PPOSE с выводом разряда, оклада/тарифной ставки.

Создаем свою колонку, и сюда прописываем этот ФМ T77COL-CB_CONTENT.

Под катом исходник на страничку. 

Читать далее


Назначение ролей полномочий через оргструктуру

Есть штатная позиция, есть табельный номер на ней, есть 105 инфотип у табельного номера, есть логин в SAP. Вывод: у нас есть все, чтобы сделать автоматизированное назначение ролей полномочий этому пользователю на основании той штатной позиции, которую он занимает. Если Вася Пупкин был принят в отдел кадров на должность главного, то он получит главную роль. Если он плохо поработал и его реорганизовали до специалиста, то ему автоматически с даты реорганизации будет присвоена роль специалиста. Красиво? Уволился — роль автоматически отнимается у логина. Служба безопасности в экстазе.

Сделаем? Легко.

Читать далее


Путь анализа и PPOME

Сугубо с моей точки зрения тему путей анализа очень сильно недооценивают в мире. Эту тему даже бочком обходят на проектах, так как мало кто ее нормально понимает. Я сейчас работаю на проекте с Романом metha и вижу его заходы на PPOME, где эти самые пути анализа используются вдоль и поперек, и с уверенностью могу вам сказать, что Ромка единственные в мире, кто эту тему понимает (из тех, кого я видел), и через пару лет мы с ним сваяем расчет зарплаты на PPOME и путях анализа 🙂 Бойтесь.

Сегодня речь пойдет об этих самых путях анализа, приправах для их приготовления и инструментах для воплощения самих сокровенных фантазий в жизнь. Дословно путь анализа можно перевести как путь, по которому система анализирует связи между объектами организационного менеджмента и выводит иерархию этих объектов. То есть берем любой объект OM? и просим систему построить от него иерархию (дерево с листочками) вверх или вниз. При этом мы с помощью пути анализа объясняем какие веточки и как нужно собирать, что выводить, а что пропустить.

Прежде чем я начну, а я начну, я вам рекомендую потратить вечером или утром пару часов, чтобы самим поставить задачу и поиграться с решением на путях анализа. Понимание работы этого инструмента сильно поможет вам, просто поверьте, а поймете потом.

Чтобы было нагляднее, давайте поставим боевую задачу. Сейчас модно делать различные сравнительные анализы (бенчмарки по-модному), когда нужно сравнить сколько численность, стоимость, какая эффективность одной и той же работы в разных подразделениях компании. Например, сколько стоит заменить картридж в Москве и Владивостоке, если у компании есть филиалы в обоих городах, в обоих городах есть ИТ-отдел. Ставим укрупненную задачу — сделать функциональную структуру компании. Это означает, что мы должны для каждого филиала определить свою функцию.

Читать далее


No evaluation path specified for structural evaluation

Бывает такая ошибка, когда систему впервые поставил, запускаешь PPOCE/PPOME, там нудит табличка с ошибкой:

No evaluation path specified for structural evaluation
Message no. 5A249

Diagnosis
You want to start structural reporting, but you have not specified an evaluation path according to table T778A.

Что делать? Методом тыка не вышло, пришлось в отладчике поставить точку прерывания на коде сообщения. Через несколько шагов система вывалилась с ошибкой на вызове функционального модуля. Просмотрев его параметры, было обнаружено, что системе не хватает пути анализа O_S_P_US. Создал и все полетело.