Эффективная работа с вариантами отчетов в SAP

Эффективная работа с вариантами отчетов в SAP

VirVit No Comments
  Базовые практики

Да, я про это уже писал. А тут решил еще и визуализировать. Прошу к просмотру всех начинающих и не очень пользователей и специалистов по SAP HCM. Эффективаная работа с вариантами отчетов в SAP. В текстовом виде работа с параметрами вариантов описывалась тут: https://saphr.ru/2012/03/26/variants/

Не забываем подписываться, лайкать, репостить и всячески поддерживать отечественного производителя контента!


ВИДЕО. Как читать системные дампы?

VirVit No Comments
  Базовые практики

Легко. Открываем транзакцию ST22 и читаем системные дампы.

Чуточку подробнее рассказал в микровидео на 11 минут.

Не забываем подписываться, лайкать, репостить и всячески поддерживать отечественного производителя контента!


Настройка косвенной оценки в SAP HR

VirVit No Comments
  Базовые практики

Косвенная оценка – это просто. Настройка косвенной оценки оценки в SAP HR осуществляется в ракурсе V_T511 (транзакция SM30). Попробую объяснить комплексно, для чего нужна косвенная оценка, как она работает и где используется. С точки зрения конечного результата – рассчитанной заработной платы – косвенная оценка это один из способов посчитать сумму денег по определенному алгоритму. Модуль заработной платы считывает данные из инфотипов, обрабатывает, формирует дополнительные виды оплаты (как технические, так и пользовательские), сохраняет в базу данных. Вид оплаты может быть, как в суммовом выражении, так и обозначен ставкой (суммовой величиной в час, например) или числом (например, часов). Мы можем определить, где и когда посчитать тот или иной вид оплаты: на этапе ввода в инфотип или в заработной плате. Часть видов оплаты, например, процентные виды оплаты от какой-то простой базы (премия от оклада) может быть рассчитана сразу же при вводе соответствующего вида оплаты (в нашем примере «Премия»). Таким образом, мы можем сразу же увидеть сумму премии, сделать отчет по этому виду оплаты.

Косвенная оценка потому так и называется, что косвенно оценивает один вид оплаты через другой. Сумма премии оценивается через вид оплаты «Оклад» умноженный на процент премии. Вид оплаты «Тариф» оценивается по данным тарифной сетки. А годовой бонус считается как годовая сумма окладов. Для каждого вида оценки есть так называемые модули оценки. Это маленькие программы, которые на входе получают вид оплаты, преобразуют его и выдают результат сразу же при вводе в инфотип. Оценивается ли вид оплаты или нет, задается в ракурсе V_T511, где мы прописываем для вида оплаты модуль косвенной оценки. Если встать на поле имени модуля косвенной оценки и нажать F1, то система покажет стандартные модули.  Для России разработан дополнительный модуль 33BON. Плюс можно делать свои.

Перерасчеты в SAP HR для начинающих

VirVit 2 комментария
  Базовые практики

«Не нужно бояться перерасчетов», – гласила презентация, найденная в Сети. Действительно, при переходе на расчет заработной платы в SAP многие расчетчики начинают «бояться» перерасчетов в SAP. Тому есть несколько причин.

Как правило, многие системы, в которых работали люди до SAP, были построены как документоориентированные системы. Первичным был документ, будь то документ начислений, удержаний, документ табеля, документ расчета. В крупных компаниях, где ИТ-системы формировались долгие годы, встречаются решения, когда перерасчеты нужно было делать вручную и оформлять отдельным документом. Консультант SAP привык, что перерасчет это нормально, свободно оперирует словами «сейчас перерасчитаем всех». У бухгалтера появляется легкий шок на лице, так как руки еще помнят, что такое ручные перерасчеты.

Вторая, менее эмоциональная причина – это возникновение дополнительных строчек в расчетном листе, которые нужно объяснять работникам. Консультантам этого не понять, так как они практически никогда не общаются с простым рабочим, который считает каждую копейку. Консультанту надо обновить базы, «положить вид в кластер», «создать технический вид» – все очень умно звучит и еще больше пугает простого бухгалтера. Каждый перерасчет, отраженный в расчетном листе, «в плюс или в минус», вызывает вопрос у работника: «Что же мне посчитали неверно?» Вполне резонный вопрос, следует заметить. Так как бухгалтер в начале своего опыта работы с системой еще плохо представляет, как устроен внутренний механизм перерасчетов, как найти и объяснить причину возникновения перерасчета, то бравирование консультанта его только пугает.

Самая неэмоциональная причина, с которой пришлось столкнуться на одном из проектов – это возникновение отрицательных разниц. Такое бывает только в начале проекта, когда система откровенно недонастроена, не протестирована. Первые месяцы расчеты идут корректно, люди получают деньги, вопросы не задают. А затем обнаруживается, что все это время что-то считалось неверно. Например, средний заработок, который обычно составляет существенную часть фондов оплаты труда. Система выполняет перерасчет заработной платы за прошлые периоды и работник «уходит в минус». Из-за неверных вычислений в предыдущих месяцах выплаты были завышены настолько, что в текущем периоде вся зарплата была удержана для компенсации перерасчета. Нехорошая ситуация, работник должен компании существенную сумму денег. Все это отягощается тем, что по российскому законодательству нельзя удерживать более 50% от суммы заработной платы и то, в ограниченных случаях. Технически в системе нельзя ограничить именно сумму удержания в результате перерасчета.

ВИДЕО. Стандартные инфотипы организационного менеджмента

VirVit No Comments
  Базовые практики

Продолжаю раскачивать свой голос, чтобы сделать правильные, глубокие уроки по SAP HCM. Потерпите немного и все у нас получится. Пока для разминки представляю очередное обучающее видео по SAP HCM для начинающих пользователей. Стандартные инфотипы организационного менеджмента или OM.

Не забываем подписываться, лайкать, репостить и всячески поддерживать отечественного производителя контента!