Распродажа книги SAP HR. Вид сбоку

Всем привет, друзья! В преддверии выхода второй книги по SAP HR от Виталия Поцелуева я решил устроить распродажу первой версии книги “SAP HR. Вид сбоку”. Книга продается только в электронном виде в формате PDF. Материал не актуализировался (это все будет во второй книге), содержимое идентично бумажному изданию.

Цена электронной книги “SAP HR. Вид сбоку” составляет 200 рублей. Вырученные средства пойдут на закупку кофе автору для завершения работы над второй книгой, которая уже стала в два раза больше первой. Желающие приобрести продукт могут обратиться через форму обратной связи по адресу https://saphr.ru/contacts/

Спасибо за вашу поддержку! Оставайтесь на связи, подписывайтесь, расшаривайте, лайкайте. Скоро будут новые анонсы!

Напоминаю, что меня можно найти в сети по адресам:

https://saphcmsolutions.com

https://youtube.com/virvit

http://facebook.com/saphrexpert


Книга SAP HR в открытом доступе

Всем привет.

Сегодня у нас на повестке дня клевая новость.

Книга “SAP HR. Вид сбоку” будет опубликована в открытом доступе, бесплатно.

Первая часть http://sapland.ru/blogs/potseluev/?post=16415


PCP – сравнение сценариев

Судя по отсутствию комментариев к теме по планированию затрат (PCP) можно сделать вывод, что либо все понятно, либо ничего не понятно. Лично мне ничего не понятно, потому что я начальника и не хочу ничего решать хочу отчеты видеть.

Для этого надо решить вторую боевую задачу и показать, как можно управлять расчетом бюджета при иной численности. Понятия не имею, как это реализовать. Я из одного проекта я помню, что есть такой инфотип 1019 на уровне оргединицы, который позволяет указывать должности и требуемую численность по ним на будущие периоды. Скорее всего это и есть способ организовать получение информации о новой численности вакансий и штатных единиц для целей планирования. На самом деле этот инфотип и используется для указания кого и сколько нужно. Указывается должность, количество, а стоимость берется из 1005 инфотипа, где можно указать нормативную оплату. Это по стандарту. Остальное за ваши BADI.

Посмотрим на это живьем.

Читать далее


PCP – решаем боевую задачу

Напоминаю задачу. Необходимо формировать бюджет на будущий период по следующим статьям расходов:

  1. Стоимость постоянной заработной платы без налогов
  2. Стоимость налогов на заработную плату
  3. Стоимость обучения персонала на период
  4. Стоимость бонусов на будущий период

И все тоже самое нам было бы интересно посмотреть в случае изменения графика работы подразделения и изменения численности сотрудников.

Решаем в модуле Personnel Cost Planning (PCP).

Читать далее


PCP – планирование затрат на персонал

Планирование затрат относится к тем фишкам, про которые обычно забывают рассказать консультанты, а бизнес стесняется спросить. Сколько раз слышал фразы директоров: “Мне некогда, у меня бюджет”. Если оставить за кадром организационные вопросы, посмотреть на файлы, которые заполняют руководители подразделений, то появляется естественное желание упростить людям работу. Зачастую формирование бюджета это сложный и итерационный процесс, когда нужно собирать информацию из различных источников, понять прогноз на будущий год, и сформировать бюджет с учетом этого прогноза. При чем следует заметить, что затраты на персонал не всегда являются самыми большими в статьях бюджета.

В простом варианте расчет бюджета выглядит как общий фонд заработной платы  подразделения с поправкой на коэффициент индексации или инфляции. Такой бюджет я делал сам, когда мне поручили его нарисовать. Мой руководитель очень мило улыбнулся увидев одну цифру. И очень невинно спросил, налоги за чей счет мы будем платить? А еще я хотел взять нового помощника, которому, как оказывается, нужно тоже платить.

Если говорить про общий подход к формированию бюджета, то он выглядит как процесс сбора данных, агрегации и преобразование, запуск процесса утверждения, проводка в финансовый модуль. Поставим себе демонстрационную задачу.

Читать далее