SAP HR от Поцелуева

VirVit
23/11/2015

FAQ. В стажеры с опытом

Вопрос: Виталий. подскажите в САП могут быть востребованы сотрудники. имеющие профессиональные знания по отдельным процессам. например у меня глубокие знания по процессу «Управление персоналом», в частности- вопросы обучения и развития. приходилось заниматься внедрением программных продуктов по модулям управление персоналом (СБИС. 1С. собственные доработки в Oracle) в компаниях.

Ответ: Скажу из своего опыта (людей, которых я принимал на работу). Человек, который имеет опыт работы в бизнес-сфере или в ИТ, но по бизнес-направлению, для меня лично стоит бОльше, чем человек «с нуля». То есть ему уже не нужно объяснять, что такое ТК РФ, НК РФ, средний заработок и прочее. Поэтому «выхлоп» больше, значит больше ценность.

Поэтому отвечаю — востребованы. Да, стоят на начальном этапе больше. Вот здесь можно почитать про карьеру в SAP автора Виталия Поцелуева. 😉

Leave a comment ВВопрос-ответ

VirVit
22/11/2015

Карьера в SAP

Привет. В последнее время ко мне стали часто обращаться с вопросами, как попасть в SAP и быстро подняться по карьерной лестнице. Подняться в части денег, так как ценник мелькает на рынке очень неплохой и устойчивое мнение, что через пару лет будет 200, кружит голову. Ниже я хочу изложить свои мысли и свою оценку консультанта. На истину не претендую. Мои ученики, с которыми я занимаюсь индивидуально, тоже задают такой вопрос, но в другом ключе: «кем я могу стать после твоих курсов, если я заплачу за обучение такую-то сумму». Постараюсь тоже ответить на этот вопрос. Как попасть в SAP я уже отвечал, да и все кому не лень про это писали.

Карьера в SAP для тех, кто хочет попробовать

Стажер. Человек с любым набором знаний и навыков за спиной. Бывшие программисты быстрее вникают (мое наблюдение). Бывшие 1С-ники хуже — надо голову сломать. стажер, это человек, который ничего не знает про САП про тот модуль, на который он пришел. Он мог читать про систему, листать курсы, но это все. Обычно стажеры проходят обучение в компании, потом становятся «разнорабочими» на проектах. Бегают подписывать документы, собирают протоколы, выверяют данные при миграции, помогают с обучением пользователей. Как правило никогда не выполняют настроек за исключением галочек по базам для видов оплаты или настройки графиков рабочего времени.

Leave a comment ВЗаметки на полях

VirVit
21/11/2015

Division by zero not performed

Бывало у вас, что запускаете первый расчет заработной платы и бац, ошибка. Деление на ноль. Что-то в таком духе:

Division by zero not performed

Calculation rule V0133****5 RTE=TSDIVP DIVID ARR ZERO= A ADD

И красная кровища вокруг…

А сами редиски, забыли в 8 ит указать процент занятости и количество часов в месяце из 7 ИТ. Так бывает в случае ошибки при вводе 7 ИТ, что его просто пропускают, а потом вводят 8 ИТ. А иногда в мероприятии 8 ИТ ставят до 7. Во всем виноват 8 инфотип 😉

Leave a comment ВЗаметки на полях

VirVit
17/11/2015

PCP — сравнение сценариев

Судя по отсутствию комментариев к теме по планированию затрат (PCP) можно сделать вывод, что либо все понятно, либо ничего не понятно. Лично мне ничего не понятно, потому что я начальника и ~~не хочу ничего решать~~ хочу отчеты видеть.

Для этого надо решить вторую боевую задачу и показать, как можно управлять расчетом бюджета при иной численности. Понятия не имею, как это реализовать. Я из одного проекта я помню, что есть такой инфотип 1019 на уровне оргединицы, который позволяет указывать должности и требуемую численность по ним на будущие периоды. Скорее всего это и есть способ организовать получение информации о новой численности вакансий и штатных единиц для целей планирования. На самом деле этот инфотип и используется для указания кого и сколько нужно. Указывается должность, количество, а стоимость берется из 1005 инфотипа, где можно указать нормативную оплату. Это по стандарту. Остальное за ваши BADI.

Посмотрим на это живьем.

2 комментария ВЗаметки на полях Книга

VirVit
16/11/2015

PCP — решаем боевую задачу

Напоминаю задачу. Необходимо формировать бюджет на будущий период по следующим статьям расходов:

Стоимость постоянной заработной платы без налогов
Стоимость налогов на заработную плату
Стоимость обучения персонала на период
Стоимость бонусов на будущий период

И все тоже самое нам было бы интересно посмотреть в случае изменения графика работы подразделения и изменения численности сотрудников.

Решаем в модуле Personnel Cost Planning (PCP).

Leave a comment ВЗаметки на полях Книга