Представьте, что мы запланировали смены в PP61. Они красиво легли в 2003 с одним подтипом. Затем ставим фактические выходы. Они также ложатся в ИТ2003, но другим подтипом. В оценке времени в таблицу PSP (индивидуальный график) попадают все замещения. То есть, график строится как ИТ0007+ИТ2003. И как различить план и факт?
Нашел возможность планировать запуск сеансов пакетного ввода по определенному времени. Если в SM35 нажать выполнить в фоновом режиме, то выполнение начнется сразу же. Когда грузишь большие объемы данных, то рекомендуется разбивать их на очереди и запускать отдельно. По опыту могу сказать, что пакетники больше 1000 записей грузятся существенно медленнее, чем более мелкие.
Есть три основных способа планирования штатного расписания в SAP.
Первый, это внесение всех планируемых изменений в систему будущим числом. Например, сегодня планируем штатное расписание на завтра. Понятно, что при этом у нас не может быть ситуации, когда мы планируем что-либо вчерашним днем. Тогда можно внести изменения будущим числом, распечатать форму Т-3, подписать у руководителя, а затем изменения сами станут активными. Если руководитель не подписывает, то вносим изменения и повторяем процедуру. Если же любые изменения вообще аннулируются, то с помощью стандартных программ удаляем все записи инфо-типов с этого будущего числа.
