Ночные мысли 2

В продолжение вчерашних ночных рассуждений хочу еще довысказаться. Если почитать выступления технарей, которые делали решения в крупных компаниях, облачных решениях, мега энтерпрайз уровня, то наблюдается интересная тенденция. Делаем стартапчик, запускаем, все падает под нагрузкой, разруливаем ресурсами, думаем, рефакторим, масштабируем, переделываем все нафиг под сервисную архитектуру, начинаем нормально работать.

Заметьте, что и в бизнесе началось тоже самое. Компании выросли, повзрослели, все начинает падать, сложно управлять. И начинают выделяться сервисные организации, различные инфокомы, ОЦО, ЕЦО, непрофильные бизнесы и так далее. Внутри функций тоже самое. Сначала были большие отделы кадров, ОТиЗ и расчетная группа, сейчас множество сервисных функций внутри.

Что я наблюдаю в части HCM у САП. Такая же ерунда. Монстр пошел в облако, ибо своего уже не хватает (система стала слишком сложна для управления. Увеличивающееся количество ошибок только подтверждает это). Нужно масштабироваться. Облако — отлично. Следом пойдут сервисы. Сейчас SAP не умеет жить как сервис, так как ни один модуль не может существовать без OM, PA — сотрудников и организации. Технически может, разумеется, но с точки зрения бизнеса не очень.

Большинство сервисов в облаке (по крайней мере те, которыми я пользуюсь) просты — чем проще сервис, тем быстрее его примет клиент. И множество сервисов создают инфраструктуру. Мы уже привыкли к WhatsApp, Facebook, Dropbox, Office365, Evernote, что-то там еще. Они удобны потому что просты. SF тоже удобен, потому что прост. Но не сервис пока что.

Что будет дальше? Я ожидаю открытых сервисов. Каждый модуль будет равен сервису, который будет открыт как внутри системы через сервисную архитектуру (не общие таблички, а API), так и вовне. Представьте, если САП отдаст всему миру свои решения по сервисной модели? Многие игроки просто умрут. Читал, что SF обслуживал 4 млн сотрудников в своих базах. А если это будут 6 млрд? Утрирую, но намек имеет место быть. Хотите считать зарплату — берите локальный сервис и интегрируйте по открытым технологиям и протоколам. Корпоративная инфраструктура станет безумно гибкой, легкой во всех отношениях. Бизнес сможет выбирать и использовать на всю катушку то, что нужно, а не «уплочено с избытком». Интегрировать десяток стран в одно облако — проще простого и быстро, а не десятилетия. Не нравится какой-то сервис, появился лучший конкурент — заверните.

Мечты? SAP только недавно начал в Solution Manager пропагандировать релизный подход, автоматизацию тестирования, совместную работу, анализ изменений — все то, что нормальный ИТ мир использует десяток-другой лет. Жду, когда САП перейдет на Redis или memcached решения, любопытно 🙂

Кстати, сейчас неплохое время делать микросервисы. В облаке, разумеется. С открым API. И завоевывать аудиторию.


Ночные мысли про развитие в SAP

Сегодня я открыл прейскурант компании SAP и обнаружил интересную штуку. Начали исчезать лицензии на расширенную функциональность. Было и тю-тю. И вот в ночи я начал думать (отличное время для размышлений, кстати). У нас исчезают лицензии на расширенную функциональность, но появляются лицензии на секси факторс. Звучит так, что больше расширенной функциональности продаваться не будет. Звучит так, что больше мы не сможем внедрять расширенную функциональность у себя, «дома», на своих серверах. Нас принуждают идти в облака и заниматься сексом с секси ф… Звучит грубо, но увольте, под интерфейсом хочется видеть начинку. Только мы начали выстраивать красивые сервисные подходы при реализации расширенной функциональности, добавлять изящные интерфейсы через правильные технологии oData, REST, jQuery, SASS и так далее, как нам закрывают лавочку.

В Европе и США уже не нужны консультанты по классическим внедрениям. Все переходят на SF, который идеально ложится в те модели бизнеса и управления, которые работают там. Но мужику у станка на нашем заводе это … А именно этот мужик и создает прибыль компании своим трудом, его нужно искать, развивать и мотивировать.

Давно с большим любопытством смотрю на рынок и жду решения/стартапа, который сможет создать простую модель для управления расчетом вознаграждения сотрудников. Ни одного еще не видел. Это будет революцией. Все остальное пока эволюция в заданных рамках без грамма инноваций.

Что я хотел этим сказать? Мне рынок видится в таком ключе, что вскоре будут восстребованы Web разработчики с сильными знаниями бизнес-методологии. Эти ребята смогут сделать быстро и недорого любое решение под ключ с one time fee, вместо решений SAP. Облака клиентов должны выполнять функции клиентов, а не навязывать шаблоны. Не зря нет ни одного проекта без ABAP — все компании адаптируют систему под бизнес, а не наоборот. Благо современные технологии, Open Source уже умеет то, что не умеет SAP. Это те самые мелкие кусочки конструктора, которые имеют унифицированные подходы, понятные схемы взаимодействия и открытые возможности для расширения. По аналогии с рынком фрилансеров, который постепенно опережает рынок корпораций за счет своей гибкости. Так и здесь — все новое можно сделать быстрее и качественнее вне SAP, чем внутри, и с сохранением целостности, безопасности и масштабируемости.

Заметьте, SAP за последние годы ничего не придумал нового в части отчетности. Существенный объем ABAP разработок приходится именно на формы отчетности или регламентированные документов. HANA даст возможность строить оперативную отчетности на базе BI/BOBJ, но и все. Open Source в WEB уже имеет настолько разнообразуню палитру решений для создания форм документов, отчетов, аналитики, что порой больше времени уходит на выбор инструмента, чем на реализацию.


Впечатления о SAP Payroll Control Center

Привет.

Начал настраивать для одного клиента такую штуку как Payroll Control Center — визуализированный инструмент для управления процессом расчета заработной платы. Это замена SAP Payroll Workbench (транзакция PUST) на базе веб-технологий, которые сглаживают эффект «кривизны» системы. Многие про PUST не знают, кстати. А тут уже новенькое решение подоспело. Ввиду того, что я только погрузился в эту тему и еще не успел набить шишек, хочу поделиться с вами первыми впечатлениями.

Внешний вид SAP Payroll Control Center

Внешний вид SAP Payroll Control Center

Читать далее


Книга про консультанта

Давайте напишем вместе рассказ про консультантскую жизнь в художественном изложении максимально приближенном к реалиям?
Потом издадим книжку и будем потенциальным заказчикам вручать.

Я начал. Ваш ход. Книга про консультанта. Это звучит!

http://virvit.ru/2015/09/01/consultant/


Соавторство SAP HCM

Друзья.

Многие полюбили этот скромный дневничок за неприличный практикум, за что я вам премного благодарен. Я все больше общаюсь с вами в оффлайне, обсуждаем разные штуки. Я вижу, что у вас масса отличных идей, материалов, микрозаметок, которые помогли бы нам всем.

Как насчет сделать общую записную книжку по HR? Пишите мне, я буду размещать ваши идеи, решения тут со ссылкой на авторство. Вам же проще будет искать свои решения спустя годы.

Некоторые ребята предлагают сделать материалы в виде Wiki.

Мои контакты тут.

Репосты, кстати, вовсе не возбраняюся, а исключительно приветствуются.